Nutidens organisationer udfordres konstant af behovet for forandring og at holde trit med forventningerne fra kunder, partnere og resten af samfundet og for at forblive konkurrencedygtige i miljøets hastige forandring.
De seneste år har it-branchen taget en række forskellige koncepter i brug for at afkorte leveringstiderne for it-investeringer og skabe organisationer med en mere fleksibel it-udvikling. Et af de seneste initiativer er mikrotjenester, også kaldet microservices.
Hvis en arkitektur og metode til mikrotjenester bliver implementeret og anvendt på den rette måde, vil fleksibiliteten stige og tiden fra ide til distribution blive mindre. Men hvis arkitekturen for en mikrotjeneste bruges på den forkerte måde, kan det i stedet øge kompleksiteten og skabe forvirring.
Konkrete råd
De seneste år har vi arbejdet med mikrotjenester for forskellige kunder, hvilket giver os viden om, hvad der fungerer, og hvad der ikke fungerer. Baseret på disse erfaringer har vi udformet modellen Microservices Ready.
Modellen indeholder en række konkrete råd og spørgsmål, som du bør stille dig selv og din organisation, hvis du vælger at satse på mikrotjenester. Modellen omfatter alt fra strategiske spørgsmål til organisatoriske og tekniske udfordringer og muligheder.
Vi anbefaler også en referencearkitektur med Open Source-baserede værktøjer, så du opnår den bedste mulige administration af dine mikrotjenester.
4 fordele ved mikrotjenester
Modellen er udformet som en hjælp med specifikke trin i udviklingen af dine nye mikrotjenester. Modellen kan også anvendes som vejledning under implementeringen og vedligeholdelsen af dine mikrotjenester.
Niveauet for vores råd og tip til bedste praksis passer til organisationer i forskellige brancher og med forskellige erfaringer inden for mikrotjenester eller lignende værktøjer til design af it-arkitektur.
Modellen leveres med et antal specificerede trin, som vi anser for vigtige at gennemgå, for at din implementering mikrotjenester lykkes og bliver anvendelige.
- Mikrotjenester er en mulighed for at øge fleksibiliteten og effektiviteten i dine it-udviklingsprocesser.
- Mikrotjenester kan reducere tiden fra ide til levering.
- Mikrotjenester er en af brikkerne i at øge kapaciteten for it-leverancer og bedre imødekomme forretningsmæssige krav.
- En vellykket implementering af mikrotjenester øger organisationens konkurrenceevne, mens en mislykket implementering øger kompleksiteten og reducerer evnen til at levere.
Microservices blog posts
- Are you Microservices Ready?
- Microservices Ready model step 1 – Strategy
- Microservices Ready model step 2 – Organisation
- Microservices Ready model step 3 – Guidelines
- Microservices Ready model step 4 – Reference Architecture
- Microservices Ready model step 5 – API Management
- Microservices Ready model step 6 – DevOps
- Microservices Ready model step 7 – Test
